EquicoACHING et formation POUR LES ENTREPRISES
FORMATIONS et WORKSHOP
COACHING
COHÉSION DE GROUPE
Nouvel Acte conçoit et anime des ateliers formation, des sessions de coaching individuelles et collectives pour stimuler les compétences relationnelles et accompagner les changements souhaités.. Au plus près de vos objectifs et de vos attentes, Nouvel Acte vous propose un accompagnement unique intégrant vos valeurs et la culture de votre entreprise.
l'equicoaching pour les entreprises permet de renforcer la cohésion et un management centré sur des valeurs humanistes.
Moyennes et grandes structures font appel aux compétences de Nouvel Acte, tous secteurs confondus, tant sur la région Occitanie qu’au niveau national.
Quelques références : le groupe E.LECLERC, JCB, BOESNER, AIRBUS, THALES, La CCI du Tarn, TECHNAL, le GROUPE IGS, ainsi que plusieurs entrepreneurs et consultants.
FORMATIONS ET EQUICOACHING en entreprise
DYNAMIQUE D'ACCOMPAGNEMENT :
Créer , Adapter, Personnaliser :
- Etude de vos besoins et attentes
- Possibiité d'immersion terrain pour analyser les pratiques et mieux comprendre votre environnement
- Élaboration du projet formation ou séminaire workshop
Vivre la formation :
- Pédagogie innovante par l’utilisation d’outils créatifs et ludiques spécialement conçus en fonction de vos objectifs
- Expérimenter, partager, poser les actes pour ancrer les nouveaux apprentissages et créer les changements nécessaires.
- Échanges et apports d’expériences favorisés, co-construction des solutions.
Les participants s’approprient les compétences en étant acteurs dans un cadre bienveillant et stimulant.
Accompagnement du changement :
- Mesure de l’atteinte de vos objectifs
- Accompagnement à la mise en oeuvre des transformations souhaitées collectivement et individuellement.
Les bénéfices
- Dynamisme, implication
- Échanges renforcés entre les participants
- Prise de conscience « forte »
- Intégration immédiate des bonnes pratiques
Management d’équipe et leadership
L’énergie collective au service d’un projet commun
- Favoriser la cohésion et l'implication des équipes.
- Accompagner le changement
- Coopération et transversalité
- Affirmer sa posture managériale
- Gestion du stress et intelligence émotionnelle
Communication
Gagner en aisance et en efficacité
- Mieux communiquer en situation professionnelle
- Initiation à la Programmation Neuro-Linguistique (PNL)
- Gestion des conflits et développer une communication positive
- S’affirmer et développer son leadership
- Développer confiance et affirmation de soi
- Réussir sa prise de parole en public
TARIF « FORMATIONS » SUR DEVIS
en fonction de vos besoins et du programme « sur-mesure » que nous aurons établi ensemble.
COACHING professionnel ET CO-DEVELOPPEMENT
- Développer son leadership
- Renforcer ses qualités et compétences de manager-leader
- Améliorer sa communication relationnelle
- Faire vivre la coopération et le leadership partagé.
- S’affirmer dans sa fonction managériale
- Être accompagné dans le changement, définir et mettre en œuvre un projet qui a du sens pour soi
- Mieux gérer les conflits et faire de ses émotions une ressource
- Prendre du recul en situation de stress et retrouver un meilleur équilibre
COHÉSION DE GROUPE
Un accompagnement des équipes permet de co-construire la réussite, dépasser les freins, s’adapter aux changements et agir en acteur responsable au service du collectif.
C'est un temps fort, pour mieux se connaître et renforcer les liens, dans un cadre stimulant et agréable.
TARIF COHÉSION DE GROUPE et FORMATIONS
SUR DEVIS
en fonction de vos besoins et du programme « sur-mesure » que nous aurons établi ensemble.
- Élaborer, avec les équipes, des plans d’actions concrets et réalistes
- Construire et mettre en œuvre le plan d’actions
- Faire émerger une vision partagée et des valeurs communes
- Favoriser l’implication et la coopération des équipes dans la définition des objectifs
- Insuffler de l’enthousiasme, de la créativité, une démarche positive et constructive